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訪問介護の代表が果たすべき役割とは? ユースタイルラボラトリー社長が語る成長の舞台裏を公開!

訪問介護事業所の代表者が果たすべき役割とは?
創業10年足らずで、訪問介護事業所を全国展開し月商500倍まで成長させたユースタイルラボラトリー代表の大畑健が、創業期の代表の役割について自身の経験をもとに解説します。

本セミナーでは、ユースタイルケア(旧:土屋訪問介護事業所)で代表を務める大畑健が、訪問介護の社長としての仕事や、今後の介護業界の展望などについて独自の目線で語ります。

ご視聴は無料ですので、お気軽にお申し込みください。

本セミナは現在アーカイブを配信しております。
お申込みいただくと視聴用のURLをお送りします。

こんな方にお勧め
  • 訪問介護事業所を新規で開設したばかりの方
  • 事業拡大にお悩みの方
  • 代表の役割にお悩みの方

ユースタイルラボラトリー株式会社
代表取締役 大畑健

スイス系の投資銀行にて勤務した後、2012年に通所介護事業「デイサービス土屋」をスタート。2014年からは障害者や難病等の方を対象とした重度訪問介護事業も開始した。現在では、全国60以上の訪問介護事業所を展開する経営者となる。

ユースタイルラボラトリー株式会社
well-being推進室 室長
綾部清香

約10年間アパレル業界に従事した後、2015年にユースタイルラボラトリーに参画。事業所でのケア・営業・採用・管理業務など実務経験を積み、数年で170名を束ねるブロックマネージャーに就任。現在は、well-being推進室室長として、ユースタイルケアの現場全体を支援する。

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